正解がない状況で、チームとして前に進む力を育てる
情報が足りない、条件が変わる、意見が割れる。そんな実務に近い未知課題にチームで取り組み、問いを立て、役割を決め、小さく試して改善する力を育てます。
研修の3つの柱
- Question：目的、前提、制約を問い直す
- Teaming：違いを活かして役割と意思決定を整える
- Iterate：小さく試し、変化に対応する
実施概要
- 対象：新入社員、若手、中堅、リーダー候補、管理職
- 形式：対面。貴社会場での実施も相談可能
- 成果：最終発表、振り返り、現場での行動指針
研修内容には事前に知ると学習効果が下がる要素があります。導入担当者には個別に詳しい内容をご説明します。
